Com o objetivo de aumentar a produtividade do pequeno negócio por meio do controle dos indicadores de desempenho da empresa, a nova Metodologia do Programa ALI foi estruturada para que qualquer empresa possa gerar inovações bem-sucedidas de maneira sistemática.
Esta metodologia está baseada nos métodos mais avançados e atuais de inovação, utilizando conceitos e ferramentas que são aplicados por grandes empresas inovadoras. Com o novo Programa ALI, a empresa poderá validar projetos de inovação com potenciais clientes, escalar o negócio e dessa forma, reduzir os riscos inerente à inovação.
O Agente Local de Inovação é um bolsista selecionado e capacitado pelo Sebrae-SP, com o principal objetivo de ser um facilitador da gestão de inovação nos pequenos negócios, identificando necessidades e buscando soluções de acordo com as demandas de cada empresa, conforme pode ser observado na figura abaixo:
A metodologia foi organizada de forma que a cada fase a empresa possa alcançar um resultado concreto para a sua operação e evolução em apenas 3 meses de acompanhamento. Além disso, as principais características do Programa ALI são:
Total de 10 encontros entre empresário e ALI (5 encontros individuais + 5 encontros coletivos);
- Aplicação de ferramentas de inovação;
- Atendimento realizado na empresa ou realizado por videoconferência;
- Programa com 3 meses de duração, podendo ser prorrogado por mais 3;
- Totalmente subsidiado pelo Sebrae!
- Benefícios para a empresa
A nova Metodologia ALI tem por objetivo transformar os pequenos negócios por meio da implantação de ações que visam o aumento da produtividade da empresa. Dessa forma, o foco não é na inovação em si, mas a inovação como meio para geração de resultados concretos para as empresas, seja na forma de aumento de receita, redução de custos e/ou aumento de produtividade.
Esta metodologia pode ser aplicada pela empresa em dois momentos:
- para o desenvolvimento de novas soluções para o mercado (empresa identifica a necessidade em desenvolver novos produtos e serviços para atender necessidade dos clientes);
- empresa identifica a necessidade de reestruturação do seu modelo de negócio atual (empresa não está satisfeita com os seus resultados e precisa repensar seu modelo de negócio)
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